人才发展
精益赋能，筑梦未来 ——上药药材2025年度精益六西格玛绿带培训圆满收官！
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历经数月的系统学习与实战淬炼，上药药材2025年度精益六西格玛绿带培训于9月17日顺利落下帷幕。本期培训班汇聚了来自上药药材本部及各下属单位的20名业务骨干，圆满完成为期四个阶段的培训任务。这批学员将成为积极推动精益管理方法在实际业务中落地应用、持续改进的重要力量。
本次培训以“实战、实用、实效”为导向，围绕精益六西格玛核心方法论展开，重点讲授了5S现场管理、价值流图分析、失效模式与影响分析（FMEA）、实验设计（DOE）、统计过程控制（SPC）等多项实用工具。通过系统性的DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）流程训练，学员们不仅掌握了发现问题、分析根因的科学方法，更提升了以数据驱动决策的能力。课堂上讲师倾囊相授，学员积极投入，围绕真实业务场景展开案例研讨与模拟实战，展现了浓厚的学习氛围和务实的求学态度。
培训过程中强调“学以致用”，各企业结合自身痛点共立项8个绿带精益项目，内容涵盖降低能耗、提升质量、缩短周期、优化流程等多方面。目前所有项目均按计划稳步推进，初步显现改善成效。
学员心声
上海华浦饮片 邬丹君：这次培训真正实现了从经验管理到数据管理的思维转变，帮助我们建立了一套清晰的问题解决逻辑。
中药资源分公司 鹿震：价值流分析让我们重新审视了从入库到出库的全流程，识别出多处冗余环节，为优化库存周转、提升物流效率提供了清晰的方向。
上药神象 杨荟必：假设检验与控制图等方法的应用，极大提升了我们质量检验的精准性与效率，帮助快速锁定波动源，确保产品质量稳定可控。
自2014年全面推进精益六西格玛管理以来，上药药材已逐步建立起一套融合培训赋能、项目实践和人才认证的持续改进体系，截至目前累计11个精益项目获得上海医药集团优秀项目奖，1个项目被授予上海医药“精益强基，文化铸魂”精益管理典型案例，1个项目获选全国精益六西格玛国家标准应用突破项目案例并获得国家实用新型专利1项。
未来，上药药材将继续深化精益管理体系建设，拓宽人才培养路径，强化项目实践与业务融合，推动全员、全过程、全方位参与持续改进，逐步构建追求卓越的企业文化，为实现企业高质量发展注入持久动力。
