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华宇药业公开招标采购呈现五大特色
4月17日，华宇药业假座上海市科学会堂召开了09年度首次中药材公开招标采购会议，对丹参、白术、黄芪、木香、生地等50余种中药材重点品种实施公开的招标采购。本次招标会呈现五大特色，充分展示了华宇药业求真务实的经营作风。
华宇药业本次招标体现出的几个“首次”特别引人关注。一是首次在行业内对50多个企业重点经营的中药材品种，展开面向全社会的公开招标。让大客户、小农户、老客户、新客户能同时在一个平台上公平竞争，以质取胜，以价争先。
二是首次利用各种传播媒介对本次招标进行了大范围、立体式的信息全覆盖，通过有关药材网络、中药材专业杂志、药材主产区电视传媒、药材市场海报以及业务人员电话、传真联系等各渠道宣传，全国各地客商都能在同一时间获知华宇药业实施公开招标的信息，这一举措极大地增加了本次招标的透明度。
三是首次全面开放采购渠道，大比例地吸引新的供货客户源，所有竞标者均可向大会提供符合公司质量要求的大货样品共三份，本人留样一份，其余两份交公司招标采购工作小组登记封存，参与大会竞标；采取封样编号、匿名评标的办法，保证评标的公正性。这是华宇药业遵循市场法则拓展经营业务的重大尝试。
四是首次在大型招标会上剔除领导发言、客商交流等繁文缛节，会议形式令人耳目一新。购销双方见面就直奔主题，供方取资料、填标书、送样品，购方给竞标者提供一切服务。如有需深入交流之处，双方代表可在专门辟出的业务洽谈区个别会商。提高了时间效益，也降低了参会成本，受到与会者的称赞。
五是首次向各地客户承诺，10个工作日内完成对所有药材送样的分析检测，并提供国家级检测中心权威的量化指标数据，以此来权衡招标药材的性价比，决定各重要品种的供应商的取舍。在如此短的时间内要完成这样繁重的检测任务，无疑是华宇药业的自我加压，也是华宇药业高效务实风格的又一体现。
为了开好这次会议，华宇公司总经理室做了精心的准备，成立了以药材公司总经理杨弘为组长以及华宇党政领导参加的招标采购领导小组和工作小组，其中有三位职工代表参与招标采购的全过程，从而在组织上加以落实。
华宇药业表示，今后中药材公开招标采购将作为公司采购业务工作的基本常态运作模式。
整个招标大会紧张有序地开了一整天，前来参加会议的新老客户逾百家，其中新客户达40余家。上药集团工会主席陈欣等领导十分关心华宇药业的公开招标工作，他们专程到会观摩指导。上海药材总经理、上海雷允上药业董事长杨弘，上海药材副总经理、上海雷允上药业总经理吴佩颖等领导到会观摩了公开招标采购的操作过程，并与参会的新老客户洽谈。上海雷允上药业和部分中药饮片经营企业的领导和采购业务人员参加了本次招标采购会议。
