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求真务实争效益 扎扎实实创业绩－上海药材召开2009年中工作会议
7月11日，上海市药材有限公司2009年中工作会议在上海市财政税务干部教育中心召开。
上实集团执行董事、上药集团董事长吕明方，上海药材总经理杨弘、党委书记、副总经理戴家骅和上海药材党政领导班子成员，上海药材本部各部门负责人，各子分公司负责人及营销、市场、人力资源等部门的相关人员，共80余人参加了会议。党委书记戴家骅主持了大会。
本次会议回顾总结了上海药材自去年12月18日开始实施重组以来的工作，对下半年的重点工作进行了安排和部署。上海药材财务总监孙庆新对上半年经济指标情况进行了分析。副总经理吴佩颖代表雷允上药业、副总经理张聪代表神象公司分别在回顾总结的基础上，对下半年工作进行了交流发言。会议期间对如何转变观念、转变行为方式，夯实基础，不负众望，重塑形象进行了分组讨论，各小组代表进行了交流发言。
上半年在上药集团的关心、支持下，药材公司广大干部员工共同努力下，完成了药材第一阶段重组，初步理顺了公司组织构架；以制度建设为抓手，规避经营风险；重点改革营销管理模式，做实了销售，夯实了基础；推进科研贴近市场，技术为企业服务进程；围绕奉浦基地降耗降本，破解生产瓶颈难题；严格各项管理，确保企业经营有序。
药材公司总经理杨弘在回顾上半年工作的同时，对影响公司发展的问题和矛盾进行了剖析，主要是：工业产品销售有差距，市场瓶颈尚未突破；生产成本、运营费用过高，主营业务偏低；工业布局不合理，工艺设备与产能不匹配；聚焦重点品种难以支撑公司发展；二次开发、产品开发速度缓慢；基础管理与公司发展尚不适应；人力资源管理队伍建设落后于行业水平；产品质量、财务风险、安全生产存在隐患。
杨弘指出，公司这些矛盾有些是长期形成的，有些是近期产生的，要针对这些问题和矛盾积极寻求对策。一是要围绕市场，加大调整，确保规模增长；二是要突出重点，破解难题，确保措施到位；三是要夯实基础，逆势而上，确保指标对标；四是要加强内控，防范风险，确保排除隐患；五是要改变作风，落实责任，确保加快发展。
上实集团执行董事、上药集团董事长吕明方作了重要讲话（详见本版），他首先肯定了药材公司在重组以来，四千名干部员工付出了辛勤的劳动及所发生的变化，表现在：一是人心更齐了；二是工作做实了；三是关系理顺了；四是班子有战斗力了。
吕明方指出，药材公司的困难是系统性的，目前仅是恢复性的调整，要正视问题，坚定信心，要看到困难的背后在转变。他希望，上海药材的工作下半年要好于上半年。现在是发力做事的时候，对全年的工作很关键，要进一步解放思想，进一步调动大家的积极性，相信药材会成为集团的亮点和增长点。
吕董说，上药集团将整体上市，对中药是机会和挑战。我们要认清使命，担当责任，充满活力。目前最关键的是转变思想观念和行为方式，要不断注入市场化元素，打造充满活力的新国企、新上药、新药材。
会议期间，党委书记戴家骅对“学实活动”的进展情况及党委主要工作情况进行了通报。与会人员还共同观看了廉政教育片《贪欲之害第三集——蛀虫》。
